Virksomheder – Trivselsservice – Medarbejere

TrivselsService i praksis

TrivselsService i praksis fordi vi har fokus på en balanceret trivsel på arbejdspladsen som medarbejder eller leder

TrivselsService har tre målrettede fokusområder

TrivselsService er bygget op omkring tre målrettede spor, som matcher forskellige grader af belastning og forskellige behov i arbejdslivet: akut støtte og hjælp, forebyggende indsats og tilbage i trivsel. Fælles for sporene er, at de kombinerer tidlig afklaring, målrettet støtte og opfølgning med fokus på trivsel, arbejdsevne og fastholdelse.

Akut hjælp og støtte

Formål: Tilbage til trivsel i funktion

Målrettet til høj grad af stressbelastning og behov for hurtigt støtte

Forebyggende indsats

Formål: Undgå mistrivsel eller sygemelding

Hvornår viser de første tegn sig? Få hjælp til at håndtere stress i tide

Tilbage i trivsel

Formål: Forebyggende mental trivsel

Kerneformålet er at komme tilbage i trivsel som et helt menneske

Balancebroens TrivselsService koncept er til mennesker i mistrivsel

Akut støtte og hjælp

Målrettet til høj grad af belastning og behov for hurtigt støtte

Hvis belastningen er så høj, er der akut behov for hurtig støtte. Balancebroens målrettede TrivselsService er grundlagt ud fra vores tværfaglige kompetencer og store erfaring med stress og belastningsreaktioner samt forskellige sundhedsbehandlinger til understøttelse af et samtaleforløb til hvordan du genfinder din livsbalance . TrivselsService er i denne pakke målrettet til høj grad af belastninger og behov for hurtig støtte. Derfor tilbyder vi en målrettet indsats, der skaber ro, overblik og afklaring i en presset situation. Formålet er at stabilisere situationen, mindske risikoen for forværring og skabe et trygt og bæredygtigt grundlag for det videre forløb.

  • 1. Hurtig afklaring af situation, symptomer og belastningskilder.

  • 2. Støttende samtaler med fokus på ro, søvn, belastnings- og stressreduktion og prioritering.

  • 3. Vurdering af behov for pauser, tilpasning af opgaver eller midlertidig skånehensyn.

  • 4. Tæt opfølgning i den første fase.

  • 5. Ved behov vil der ske koordinering og henvisning til læge, psykolog eller relevant sundhedsfaglig fagperson.

Forebyggende indsats

Hvornår viser de første tegn sig? Få hjælp til at håndtere stress i tide

Hvornår viser de første tegn sig? Inderst inde ved vi godt som mennesker, når noget er galt. Dog er vi ikke altid helt selv bevidst om at handle på de første tegn på

mistrivsel, ubalance eller når overbelastning viser sig. Balancebroen har skabt dette forløb til at identificere og skabe en tidlig målrettet indsats. Formålet er at styrke trivsel, forebygge sygefravær og skabe handlemuligheder, før udfordringerne vokser.

  • 1.Identifikation af tidlige tegn hos medarbejder, team eller leder.

  • 2. Samtale om belastningsmønstre, arbejdspres, ressourcer og hverdagsfunktion.

  • 3. Fælles plan for konkrete ændringer i arbejdets organisering, prioritering eller støtte.

  • 4. Praktiske redskaber til restitution, struktur og belastningshåndtering.

  • 5. Opfølgning på, om belastningen falder, og om indsatsen virker.

  • 5. Den handlingsplan er godt understøttet af NFA’s anbefalinger om at kortlægge de konkrete stressfaktorer, planlægge indsatsen i fællesskab og følge systematisk op. NFA peger også på, at arbejdspladsen bør arbejde for at fjerne forhold, som kan forårsage, forværre eller forlænge psykisk mistrivsel, herunder skadelig stress.

Tilbage i trivsel

Kerneformålet er at komme tilbage i trivsel som et helt menneske

Kerneformålet er at komme tilbage i trivsel som menneske og give støtte i en tryg og sikker vej tilbage til arbejdslivet efter en længerevarende sygemeldning og en hård belastningsreaktion og/eller tabt arbejdsfortjeneste. Som arbejdsplads kan det være godt at tage hånd om kollegaer, der er langtidssyge, og støtte dem i en

tilbagevending til arbejdspladsen. Formålet er at genskabe livbalance, stabilitet og fastholdelse gennem et individuelt forløb, der tager højde for både arbejdsevne, belastning og mistrivsel.

  • 1. Afklaring af medarbejderens aktuelle situation, ressourcer og begrænsninger.

  • 2. Dialog med virksomhed og leder om realistisk tilbagevenden.

  • 3. Gradvis plan for opstart, opgaver, skånehensyn og belastningsniveau.

  • 4. Løbende støtte til medarbejderen i overgangsfasen.

  • 5. Opfølgning på trivsel, arbejdsevne og behov for justering.